专家来稿丨给方案审核专家的倡议
文丨王磊
正文：我参与了国家审核要点的制定，模版的编制，我最近也参与了一些方案的审核，接收到来自很多方面的问题和疑问，于是我有一些想法和建议，想跟大家分享，我想这更是一个倡议，冒昧对广大布点方案审核专家的倡议。
布点方案对于采样阶段工作的成果非常重要。我们不想把详查变成简单土壤样品测试，我们希望通过详查、通过所有人的努力，尽可能的发现更多的土壤污染问题，使土壤环境管理更有针对性，及时采取措施管控已经发现的污染风险。
但是当前的大背景是，工作时间紧、工作任务重、专业队伍短缺，这是必须要承认的现实。本年剩余的有效工作时间不足半年，以1800个地块的省份为例，若想按时完成任务，每个月要完成300个地块的采样，每天要完成10个，但我们完成一个地块采样可能需要5天，因此要保证每天都有50个地块在工作，并且风雨无阻、持续半年、每周都是5+2。我们的队伍，很多是从其他领域转型来的，有很多单位的主力军还是刚刚毕业的大学生、研究生。
我们没有多少时间可以浪费，我们必须马上动起来。采样阶段的限速步骤是现场采样和实验室检测，钻机和实验室的资源能力是有限的，因此钻机不能停、实验室不能停，但即便如此也只是把已有资源的利用率最大化，并不是稳操胜券。
布点方案只是地块污染状况的预判断，有些地块资料可以形成指向性明显的逻辑链，有些就是没有资料，形不成逻辑，甚至会误导，只能依靠调查检测结果来进行确认。25.1还推荐对资料不明的地块按照系统布点法进行调查，不要逼着大家把时间花在找资料和吃“闭门羹”上。即便是讲成本收益率，我觉得没有什么是多钻几个孔不能解决的，靠天靠地不如靠自己努力，我们的目的是找到污染问题，在这个目标下，所有可能的方法都可以去尝试。
布点方案审核，是想依靠专家帮助、引导方案编制人学会抓住地块污染的关键问题。方案审核不是简单的质量把关，更是质量提升，希望我们专家能在指出方案问题的同时，更能给出合理可行的建议，在审核方案的过程中，帮助方案编制人理顺思路、掌握方法，授之以渔。
术业有专攻。企业用地调查的参与者是专业背景不同的队伍，我们的审核专家也是来自调查、监测、管理及地质等部门，大家各有所长。希望大家在交流和沟通时能够互相尊重，以理服人而不是以势压人，方案终究是方案，不是结果，大家的目标是一致的，大家的命运是共同的——保质保量按时完成详查任务。
方案不应该成为限速步骤，方案更不能耽误当下大好的时光。不能追求方案的资料详实、逻辑严密、文本漂亮。方案不是写文章，把话说圆就可以，方案是要明确工作的方向并解决问题，只要出发点（采样位置、深度和测试项目）没有大的问题（即没有更好的选择），那就应该去执行。让大家在执行中不断学习，发现并改进问题，进而完善后续的方案。工作中有些弯路少不了，有些学费也必须交。我们不能因小失大，不能追求面面俱到。
感谢这个大时代下所有人的付出，希望大家互相鼓励、互相学习，更希望大家能够教学相长，完成这一“不可能”完成的任务！
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